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圖書內(nèi)容簡介

創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是近年來國內(nèi)外創(chuàng)新研究者最為關(guān)注的研究方向之一。本書通過案例研究和理論分析，闡明了企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)進化的趨向、過程、陷阱和動力機制；歸納并分析比較了政府主導(dǎo)型、政府引導(dǎo)型、聯(lián)邦型、旗艦型、企業(yè)家主導(dǎo)型與自組織型共六類典型的企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)治理模式；探討了基于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)機制。在此基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)網(wǎng)的若干原則和有關(guān)公共政策的制定原則，并針對我國具體情況提出了幾點政策建議。本書可供創(chuàng)新研究人員、公共組織人員、企業(yè)高層管理人員以及科研管理人員閱讀，也可作為高等院校相關(guān)專業(yè)研究生的教學(xué)參考書。

圖書目錄

導(dǎo) 言……………………………………………………………………(1)
第一章 企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的進化機制……………………………………(17)
第二章 企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的治理結(jié)構(gòu)……………………………………(39)
第三章 企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)學(xué)習(xí)……………………………………(61)
第四章 我國企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)網(wǎng)行為調(diào)查…………………………………(75)
第五章 企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型：大慶石化……………………………(91)
第六章 聯(lián)邦型創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)：哈藥集團………………………………(109)
第七章 企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的升級：海爾集團……………………………(125)
第八章 聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)業(yè)：武漢科諾………………………………………(153)
第九章 旗艦型創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)： 日本豐田…………………………………(169)
第十章 政府引導(dǎo)型創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)：研究協(xié)會……………………………(181)
第十一章 自組織型創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)：美國硅谷……………………………(193)
第十二章 企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)網(wǎng)原則與公共政策……………………………(209)
主要參考文獻……………………………………………………………(227)

本書總236頁